发展历程 Home 发展历程
·1992 时任格力电器华东片区业务经理的董明珠率先打破“代销”这条僵硬的市场规则,确定“先付款后发货”的原则 ·1994 格力销售人员“集体哗变”。董明珠临危受命,出任经营部部长,进行加强制度建设、优化人才培养体系等一系列改革,改变了原来企业命运系在销售人员身上的局面 ·1995 明珠上任仅一年间,经其内外部系列整肃,格力电器销售业绩翻了7倍,格力空调产销量跃居全国首位。 ·1997

12月

格力电器在湖北成立了由经销商共同参股的区域性销售公司,开创了21世纪经济领域的全新营销模式,目前,格力拥有27家区域销售公司
·2004

12月

国美单方面降价,破坏商业秩序,格力为保护广大经销商的利益,宣布退出国美,自建渠道。至今格力拥有专卖店近2万家,成为业界引以为榜的渠道模式
质量领先 赢得市场
人才培养 掌握市场
技术创新 引领市场
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